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Zero to One 創業筆記
下面是原文翻譯，推薦閱讀原文。
- 「壟斷推動了進步，因為多年甚至幾十年的壟斷利潤承諾為創新提供了強大的動力。然後壟斷者可以繼續創新，因為利潤使它們能夠制定長期計劃，並資助那些處於競爭中的公司無法想像的大膽研究項目。」
- 「每家初創公司都應該從一個很小的市場開始。始終傾向於從小處著手。原因很簡單：在小市場中佔據主導地位比在大市場中更容易。如果你認為你的初始市場可能太大，那幾乎肯定就是如此。」
- 「一個大的市場要麼缺乏一個好的起點，要麼對競爭開放，因此很難達到那個
1%的份額。即使你成功地佔據了一小部分市場，你也只能滿足於維持現狀：激烈的競爭意味著你的利潤將會為零。」 - 「創業投資的整體回報並不遵循正態分佈，而是遵循冪律分佈：只有少數幾家公司遠遠超出其他所有公司的表現。如果你專注於多元化而不是單打獨鬥地追求那極少數可能變得極其有價值的企業，你一開始就可能會錯過那些罕見的高價值企業。」
- 「當我考慮投資一家初創公司時，我會研究創始團隊。技術能力和互補的技能固然重要，但創始人們彼此了解的程度以及他們合作的方式同樣重要。創始人們在共同創辦公司之前應該有共同的歷史——否則他們就像在擲骰子。」
- 「既然時間是你最寶貴的資產，那麼在與那些不認為你們有共同未來的人一起工作上浪費時間就顯得很奇怪。」
- 「如果人類與計算機結合能夠取得比兩者單獨行動時更出色的結果，那麼基於這一核心原則還能建立哪些有價值的企業？」
- 「創造新技術的公司往往更像是封建君主制，而不是被認為更「現代」的組織。獨特的創始人可以做出權威決策，激發強烈個人忠誠，並為數十年的未來進行規劃。諷刺的是，由訓練有素的事業人士組成的無個人色彩的官僚機構可以比任何人的壽命更長久，但它們通常只具有短期視角。」
- 「最重要的第一步是獨立思考。只有以一種全新的、陌生的眼光看待這個世界，就像古代人第一次看到它時那樣，我們才能既重新創造它，又能為未來保存它。」
《從 0 到 1》這本經典創業書籍的核心觀點，今天重新閱讀依然充滿啟發：
壟斷與創新的關係：「壟斷推動了進步，因為多年甚至幾十年的壟斷利潤承諾為創新提供了強大的動力。然後壟斷者可以繼續創新，因為利潤使它們能夠制定長期計劃，並資助那些處於競爭中的公司無法想像的大膽研究項目。」
小市場策略：「每家初創公司都應該從一個很小的市場開始。始終傾向於從小處著手。原因很簡單：在小市場中佔據主導地位比在大市場中更容易。如果你認為你的初始市場可能太大，那幾乎肯定就是如此。」
創業投資的冪律分佈：「創業投資的整體回報並不遵循正態分佈，而是遵循冪律分佈：只有少數幾家公司遠遠超出其他所有公司的表現。」
創始團隊的重要性：「當我考慮投資一家初創公司時，我會研究創始團隊。技術能力和互補的技能固然重要，但創始人們彼此了解的程度以及他們合作的方式同樣重要。創始人們在共同創辦公司之前應該有共同的歷史——否則他們就像在擲骰子。」
獨立思考的價值：「最重要的第一步是獨立思考。只有以一種全新的、陌生的眼光看待這個世界，就像古代人第一次看到它時那樣，我們才能既重新創造它，又能為未來保存它。」
求職疲憊的解藥
作者講述了自己在求職過程中的碰壁，並且最後得出結論：
When you’re Burned Out On Search, what do you do next? When we ask it that way the answer becomes obvious. You rest. It’s the only antidote to burn out. Give your mind time to rebuild and it will find ways forward that you never expected. Sometimes the best way to search is… not to search.
當你在求職中感到筋疲力盡時，接下來該怎麼辦？當我們這樣問時，答案就變得顯而易見了。你需要休息。這是對抗筋疲力盡的唯一解藥。給你的大腦時間來重建，它就會找到你從未預料到的前進方法。有時候，最好的求職方式是……不去求職。
AI 編程的效率提升
In just two or three weeks, I learned and built more than I had in several months of
2024. Not because I’m suddenly faster, but because I delegated the tedious tasks toAIand kept my focus where it mattered: assembling, structuring, naming and thinking. The unexpected bonus: I’m more passionate about my craft than ever.
僅僅兩週或三週，我學到的和完成的工作就超過了 2024 年幾個月的總量。不是因為我突然變得更快，而是因為我將繁瑣的任務委託給了 AI，並將我的注意力集中在真正重要的事情上：組裝、結構化、命名和思考。意想不到的收穫：我對我的手藝比以往任何時候都更有熱情。
下面這篇和上面這篇卻是有著相反的觀點。
AI 編程陷阱
AI 改變了編碼的習慣，以前是先思考後編程，現在很多時候變成了，先編程後思考。
我有點不是很認同這一點，還是要先思考再交給 AI 去完成計劃的，這也是我為什麼總是喜歡使用 Claude Code 的 plan mode 的原因。
需要警惕，如果編碼全部由 AI 完成，人類就只能去做一些基礎設施配置、code review 等等低級無聊、非創造性的工作。
因此我鼓勵大家使用，先思考，然後輸出詳細的 prompt 給 AI 去執行，並且觀察他的做法，時刻糾正。
不只是編程，任何時候都應該保持自己的思考和寫作能力，一旦放棄了這兩個，將會遭到反噬，有一天你不再能夠在 AI 編寫錯誤的代碼的時候，發現並且糾正他的錯誤。當你需要寫作表達的時候，你不再能夠通過語言表達自己，詞彙量的匱乏使得你變成一個末人。
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