引子
在 Web3 裏有 PoW 和 PoS 兩種路線，分別依賴算力和資本為核心資源。但它們都未能真正降低個體參與的門檻。
AI 的崛起，給了我一個新靈感：或許我們可以構建一種以個人創造力和執行力為共識基礎的新模式，我稱之為 PoI（Proof of Initiative / Idea）。
過去：勞動力和資本的遊戲
科技公司本質上，是集中資源完成複雜工程的機器。從 Web3 的角度看，大廠的邏輯幾乎就是 PoW + PoS 的合體。
| 共識機制 | 核心資源 | 門檻 | 對應生態 | 缺陷 |
|---|---|---|---|---|
| PoW | 算力 / 勞動力 | 高 | 大企業 / 大工程 | 重複建設、能耗巨大 |
| PoS | 資本 / 資源調度 | 高 | 平台型企業、VC 壟斷 | 資本寡頭化 |
程序員加入大廠，用代碼”挖礦”，用青春換工資——這不就是 Web2 世界的”礦池”嗎？而 VC 撬動資源、拼規模，也不過是另一種資本遊戲。
未來：PoI 的可能性
最近，Anthropic 推出了 Claude 4系列模型，編碼方面再次得到提升。在 Anthropic 的首次開發者大會 Code with Claude 上，當被問及何時會出現第一家只有一名員工的十億美元級公司時，Anthropic CEO Amodei 自信地回答：“2026 年。”
起初我也覺得他太樂觀，但回看 Claude、GPT-4、Cursor 等工具的提升速度，我開始相信這並不是異想天開。
如今，一個人通過 AI 助手，可以構建 SaaS、寫文案、迭代代碼，甚至構思商業模式。這種槓桿的本質，其實早被 Naval Ravikant 說得很清楚了：
“You can get it faster by learning high-leverage skills like coding or working with the media. These are permissionless leverage. This is why I encourage people to learn to code or produce media, even if it’s just nights and weekends. ”
—— Naval, How to Get Rich
Sam Altman 在談及 AI 對個人的賦能時也說：
“i think AI is going to be the greatest force for economic empowerment and a lot of people getting rich we have ever seen”
—— Sam Altman, 2023 推文
因此，我提出 PoI：
| 共識機制 | 核心資源 | 門檻 | 對應生態 | 缺陷 |
|---|---|---|---|---|
| PoW | 算力 / 勞動力 | 高 | 大企業 / 大工程 | 能源消耗大，重複建設 |
| PoS | 資本 / 資源調度 | 高 | 壟斷、VC、平台型企業 | 資本寡頭化 |
| PoI | 創造力 + 執行力 | 低 | 獨立開發、AI 創業者 | 高度依賴個體效率，穩定性不足 |
PoI 的核心前提是：有 idea，有行動力，有 AI 工具的支持，你就可以起步，不需要許可，不需要資源配置，不需要”被選中”。
個人創業的新時代
過去，只有少數人能調用資源啟動公司，或者發起一個需要很多工作量和資源的項目； 現在，只要你有一台電腦、一點創造力、一點耐心、和不服輸的心，就有機會：
- 用 AI agent 構建原型；
- 用 AI 編輯器打磨產品；
- 用內容分發器吸引用戶。
這就是我理解的 PoI — 個人創業的共識機制。它不是投機，不是幻想，是一種正在成型的現實。
期待 2026，見證這條新路徑的第一批探索者。或許你也該加入到這場遊戲。
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